CONSULTORÍA EN ESTRUCTURA DE COSTOS
Podrás planificar, armar, controlar y medir los resultados de la estructura de costos de tu empresa.
Podrás conocer y gestionar los costos visibles y ocultos, de manera global o de un área en particular. (financieros, producción, logística, RRHH, etc.).
Con la información suministrada analizamos cómo y porqué se producen, para que tomes las mejores decisiones en cuanto a su impacto y rentabilidad
- Elaboración de la estructura de costos.
- KPI’s (Indicadores de gestión)
- Análisis y control de costos operativos.
- Control mensual de los costos y los porcentajes sobre sus ventas.
- Análisis de rentabilidad.
- Información de desviaciones de costos no previstos.
- Fijación de precios a corto plazo en función de los costos.
- Desarrollo de estrategias para reducir y eliminar costos no deseados.
- Evaluación de servicios o productos poco rentables.
- Análisis de proveedores
- Análisis de proyectos de inversión.
